6. 现金使用范围：工资，津贴，临时工劳务报酬，个人科学技术等奖金，劳保福利费用，差旅费，小额收支 7. 转账结算方式： 一）汇兑结算，（异地）适用于单位，个人 二）托收承付结算，（同城异地）适用于经济合同及劳务供应款项 三）委托收款结算，（同城异...

第三章 流动资产管理 流动资产是企业生产经营过程中短期置存的资产，是企业资产的重要组成部分，包括货币资金、应收及预付款、存货、短期对外投资。流动资产的占用形态具有变动性，占用数量具有波动性。流动资产货币表现为流动资金。加强流动资金管理，加速...

1）发行股票，优点：能提高企业信誉，能充分保证生产经营的资金需要，筹资风险小，筹资限制较少。 缺点：资金成本较高，容易分散控制权。 2）发行债券，优点：资金成本较低，能发挥财务杠杆作用，不会分散股东的控制权。缺点：筹资风险高，限制条件多，筹资...

企业筹集资金需借助于金融市场来实现。筹集资金的渠道是指企业取得资金的来源，筹集资金的方式是指企业取得资金的具体形式。金融市场是指资金供应者和资金需求者双方借助于信用工具进行交易而融通资金的市...

第一章 财务管理总论 本章阐述企业财务管理的基本原理，学好本章是学好财务管理课程的基...

7.论述：组织变革成功的条件：1）组织内部，尤其是领导人确定感到压力的存在，有变革的客观需要2）有愿意认真研究与分析问题的关键人物和好的执行变革的领导人；3）已认清各类人员间合作上存在的问题；4）有面对现实并改变这种状况的愿望；5）有现实计划和效...

第九章组织变革与组织发展 一、名词解释 1.组织变革：就是应用激励理论、个性和学习理论等行为科学的知识来取得信息，据此研究群体动力、领导、职权和组织再设计等问题，帮助组织适应内外环境变化的过程。 2.行动研究：就是运用科学方法来收集有关问题的资料...

14.激励的双因素理论：保健因素、满意因素（又称为激励因素） 15.阐述麦克莱兰的成就需要理论：权利的需要、归属的需要、成就的需要。 16.特殊的激励技术：金钱、参与、工作生活的质量。 17.工作丰富化的局限性：技术问题、成本、对技能水平要求低的一些职务...

4.阐述麦格雷戈的Y理论：1）人们对工作就像对游戏或休息一样是一种自然的需要；2）外力的控制和处置的威胁都不是促进人们为组织目标做出牡蛎的惟一手段，人们在为目标承诺的服务中，将会实行自我指导和自我控制；3）完成目标的程度与他们的成绩和得到的报酬...

第八章 激励学说与领导决策 一、名词解释 1.企业家精神：是指如何用不同方法进行组织与管理工作，或者知道需要用什么样的方法去处理什么样的问题，也就是说他们具有事业的探险精神。精于经营的战略和管理的战术，脚踏实地的实干精神，学术渊博的科学知识和颇...