《国际商务管理学》案例分析题汇总答案 案例 1-1 ： 走向世界的英国炸鱼配土豆条 （ 教材P10 ） 回答问题 : 1. 你认为哈里.拉姆斯登公司能将其炸鱼配土豆条业务扩展到其他国家和地区的基础条件是什么? 思路导航: 四季皆宜的大众食品.享誉英国。（案例资料P10...

第二十章 国际商务人员管理 [单选] 国际商务组织决策，包括集权与分权决策、组织机构决策、组织协调和控制决策。P508 [单选] 集权模式优点：有利于全球业务协调；保证各项决策与总体目标相一致；有利于组织变革。而 有利于提供员工工作积极性 不属于集权模式...

第十九章 国际商务财务管理 第一节 国际商务财务管理概述 P491-492 [简答] 跨国公司融资战略目标包括哪些内容（企业财务管理目标的两个方面）。 （1）融资成本最低化。 （2）避免或降低经营风险，包括 政治风险 和 外汇风险 。 第二节 国际投资决策 P492-494...

第十八章 国际生产管理 第一节 内部生产与外部采购 P477-484 [单选] 内部生产的劣势（不足）：①对企业资源的要求 较高 ；②内部生产的灵活性 较差 。P480 [单选] 外部采购优势：战略上的灵活性；成本优势；有利于绕开贸易壁垒。P480 [单选] 外部采购劣势：...

第十七章 国际营销战略 [单选] 企业实施营销策略所依赖的手段被称为 营销组合工具 。最基本的营销组合工具是 4Ps，即产品、价格、管道和促销 。P431 [单选] 国际营销与国内营销的主要区别是 国际营销环境复杂 （辅导书P113），即在于市场范围不同，国内市场...

第十六章 国际市场竞争战略 第一节 企业竞争战略概述 P419-426 [名解] 企业竞争战略，是指企业最高管理层作出的有关企业长期发展目标和竞争手段的一系列重大决定。P419. [名解] 核心竞争力 是指对于企业战略和业绩水平发挥根本性作用的资源和特长。企业拥有...

第十五章 国际市场进入模式和组织决策 第一节 国际市场进入模式 P411-416 [单选] 进入国际市场的主要模式（或途径）可以归纳为三类。P411-412 （1）出口打入模式， 主要是指有形商品出口 ，包括间接出口和直接出口两种。这是进入国外最简单的方法。 （2）合...

第十四章 国际工程承包业务 第一节 国际工程承包的基本概念与特点 P399-401 [名解] 国际工程承包：是指通过国际间的招标投标或其它协商方式，由承包人与业主签订承包合同，承包人按照合同规定组织项目实施，并在项目经业主验收合格后收取费用的一种业务形式...

第十三章 国际技术贸易业务 第一节 国际技术贸易概述 P376-377 [单选] 技术贸易的技术大致可以分为三类。P376 （1）工业产权技术，主要包括专利权和商标权。 （2）非工业产权技术，主要指专有技术或技术诀窍。 （3）有关技术的专门服务。 [简答] 国际技术贸...

第十二章 国际贸易业务 [简答] 国际贸易业务的主要形式（方式）。P293 国际货物销售业务、加工装配贸易、补偿贸易（对销贸易）、包销、代理、寄售、拍卖、租赁贸易等形式。 第一节 国际货物销售合同的基本内容 P293-328 [单选] 溢短装条款 是指在合同的数量...