企业文化 一、企业文化的提出 ⑴企业文化是指企业职工在从事生产经营中所共同持有的理想信念、价值观念和行为准则，是外显于厂风厂貌、内隐于人们心灵之中的、以价值观为核心的一种意识形态。 ⑵企业文化着重突出的是价值观。 ⑶企业文化理论出现的必然性：...

企业的领导体制 一、我国国有企业的领导体制 根据1988年4月全国人大一次会议通过的《企业法》的规定，国有企业实行厂长（经理）负责制。 1、厂长（经理）负责制 ⑴厂长的产生方式有：①政府授权部门委任或招聘；②企业职工代表大会招聘或选举。其产生方式应...

企业管理的产生与二重性 一、企业管理的产生 二、企业管理的二重性 1、企业管理二重性的含义 凡是直接生产过程具有社会结合过程的形态，而不是表现为独立生产者的孤立劳动的地方，都必然会产生监督劳动和指挥劳动。 企业的二重性是指：一方面，企业管理具有...

企业及其类型 一、企业的概念 1、企业是自主经营、自负盈亏，依法独立享有民事权利并承担民事责任的商品生产和经营活动的法人。 2、企业的特点： ⑴企业是以市场为导向、以盈利为主要目的、从事商品生产和经营活动的经济组织； ⑵企业是实行自主经营、自负盈...

第十二章 人力资源成本管理 人力有两种：1）简单劳动力 2）复杂劳动力 人力资源成本的分类： 1）按发生的时间特性可分为：原始成本和重置成本 2）按是否实际发生可分为：实支成本和机会成本 3）按是否直接分清归属可分为：直接成本和间接成本 4）按是否可以...

第十一章 企业文化与人力资源管理 企业文化的特征：1）集合性 2）时代性 3）人本性 4）独特性 5）稳定性 6）可塑性 7）实践性 8）表达方式的高度概括性 企业文化的功能主要表现在：1）对企业外环境的影响 2）对企业经营管理的作用 企业文化对企业管理的作用...

第十章 员工福利 员工福利的含义： 1）从广义包含三方面：1、指企业员工作为国家的合法公民，享受政府的公共福利和公共服务；第二，企业员工作为企业成员，享受企业的集体福；第三，除工资外，企业为员工及其家庭提供各种实物和服务形式的福利。 2）狭义的员...

第九章 组织职业生涯管理 职业生涯由：行为和态度两方面组成。 职业生涯的含义：主要是对职业生涯的设计与开发。虽然职业生涯是指个体的工作行为经历，但职业生涯管理可从个人和组织两个不同角度来进行。 帕森斯的人与职业选择理论：美国帕森斯1909年在其著...

第八章 员工培训 培训的内容有： 1）职业技能，包括基本知识技能和专业知识技能 2）职业品质，包括职业态度、责任感、职业道德、职业行为习惯等。 培训类型：1）岗前培训 2）在岗培训 3）离岗培训 4）岗前培训要为新员工提供的信息有： 1、由人力资源部门提...

第七章 薪酬管理 薪酬是组织对自己的员工为组织所做出贡献的一种回报。这些贡献包括他们实现的绩效、付出的努力、时间、学识、技能、经验与创造。实质上是组织和员工间一种交易。 薪酬的作用： 1）补偿劳动消耗 2）吸引和留住人才 3）保持员工良好的工作情绪...