4.企业的产品组合有一定的宽度、长度、深度和关联性。所谓产品组合的宽度，是指一个企业有多少产品大类。所谓产品组合的长度是指一个企业的产品组合中包含的产品项目总数。所谓产品组合的深度，是指产品大类中每种产品有多少花色品种规格。所谓产品组合的关联性，是指一个企业的各个产品大类在最终使用、生产条件、分销渠道等方面的密切相关程度。
产品组合的宽度、长度、深度和关联性在市场营销战略上具有重要意义。
（1）企业增加产品组合的宽度，可以充分发挥企业的特长，使企业尤其是大企业的资源、技术得到充分利用，提高经营效益。此外，实行多角化经营还可以减少风险。
（2）企业增加产品组合的长度和深度，可以迎合广大消费者的不同需要和爱好，以招徕、吸引更多的顾客。
（3）企业增加产品组合的关联性，则可以提高企业在某一地区、行业的声誉。
5.企业在调整和优化产品组合时，依据情况的不同，可选择如下决策：
（1）扩大产品组合。包括拓展产品组合的宽度和加强产品组合的深度。
（2）缩减产品组合。当市场繁荣时，较长、较宽的产品组合会为许多企业带来较多的赢利机会，但当市场不景气或原料、能源供应紧张时，缩减产品反而可能使总利润上升。
（3）产品延伸。每一企业的产品都有其特定的市场定位。产品延伸决策指全部或部分地改变公司原有产品的市场定位，具体做法有向下延伸、向上延伸和双向延伸三种。
一是向下延伸。指企业原来生产高档产品，后来决定增加低档产品。企业采取这种决策的主要原因是：
① 企业发现其高档产品的销售增长缓慢，因此，不得不将其产品大类向下延伸。
② 企业的高档产品受到激烈的竞争，必须用侵入低档产品市场的方式来反击竞争者。
③ 企业当初进入高档产品市场是为了建立其质量形象，然后再向下延伸。
④ 企业增加低档产品是为了填补空隙，不使竞争者有隙可乘。
企业在采取向下延伸决策时，会遇到一些风险，如：
① 企业原来生产高档产品，后来增加低档产品，有可能使名牌产品的形象受到损害，所以，低档产品最好用新的商标，不要用原先高档产品的商标。
② 企业原来生产高档产品，后来增加低档产品，有可能会激怒生产低档产品的企业，导致其向高档产品市场发起反攻。
③ 企业的经销商可能不愿意经营低档产品，因为经营低档产品所得利润较少。
二是向上延伸。指企业原来生产低档产品，后来决定生产高档产品。主要理由是：