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2015年10月财务管理学

卷面总分：100分试卷年份：2015 是否有答案：有作答时间： 120分钟

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试题序号

7

某企业只生产一种产品，其产品总成本模型为TCF10000+50,在产量为1000件时，下列表述正确的是

A、产品总成本10000元
B、产品单位变动成本5元
C、产品固定成本总额5000元
D、产品变动成本总额15000元

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某公司年初长期资本来源构成如下：
该公司准备增加资本2500万元，有两种筹资方案可供选择。
甲方案：发行普通股1000万股，每股发行价格2.5元；
乙方案：按面值发行公司债券2 500万元，每年付息一次、票面利率10%.
筹资之后预计年息税前利润为1200万元，假定股票与债券的发行费用均可忽略不计，
公司适用的所得税税率为25%.
要求：（1)分别计算公司采用两种方案筹资后的年利息；
（2)计算两种方案每股收益无差异点的息税前利润；
（3)对该公司应采用的筹资方案进行决策。
（计算结果保留小数点后两位）

A公司为国有大型集团公司，该集团公司正在稳步推进以“预算一考核”一体化管理为核心的管理提升活动。2014年10月公司召开2015年度全面预算管理工作启动会议，会上公司总会计师、总经理及财务经理分别作了发言，各自发言要点如下：
（1)总会计师：2014年公司预计完成营业收入800亿元，净利润75亿元。考虑到明年经济形势的变化，预期公司2015年营业收入增长率为10%,预算编制应体现这一目标。（2)总经理：考虑到明年市场环境的不确定性，应该先预测明年可能出现的各种营业收
入的规模，在成本性态分析的基础上，依据业务量、成本和利润之问的关系，编制不同业务水平的成本费用预算和利润预算，使预算编制、执行情况的评价与考核建立在更加可比的基础上，更好地发挥预算的控制作用。
（3)财务经理：既然明年市场环境复杂多变，公司应该在每个月预算完成的基础上，对年度预算进行动态调整和修订，并将预算期间连续向后滚动，目的是使预算更符合实际，更好地发挥预算指导与控制作用。
结合案例材料，回答下列问题：
（1)计算总会计师提出的2015年营业收入的预算目标值。（3分）
（2)判断总经理提出的预算编制方法的类型，并简要说明理由。（6分）
（3)判断财务经理提出的预算编制方法的类型，并简要说明理由。（6分）

要求: (1)计算杜邦财务分析体系中的下列指标(凡计算指标涉及资产负债表项目数据
的，均按平均数计算):①净资产收益率;②销售净利库; 5总资产周转率;④权益乘数。
(2)列出上述四项指标之间的关系式。(计算结果保留小数点后两位)

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