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2015年10月财务管理学

卷面总分:100分     试卷年份:2015    是否有答案:    作答时间: 120分钟   

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试题序号

下列投资项目决策评价指标中,考虑了资金时间价值的有

  • A、净现值
  • B、现值指数
  • C、内含报酬率
  • D、投资回收期
  • E、会计平均收益率
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某公司于2014年1月1日发行面值为1000元的5年期债券,票面利率为8%,市场利率为10%,每年付息一次,到期一次还本。下列表述正确的是

  • A、债券的价值无法估算
  • B、债券的价值低于债券的面值
  • C、债券的价值高于债券的面值
  • D、债券的价值等于债券的面值

某公司现金预算简表如下表所示。假定公司发生现金余缺由归还或取得流动资金借款

来解决,流动资金借款利息忽略不计。除表中所列项目外,公司没有有价证券,也没有

其他现金发生其他现金收支业务。

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A公司为国有大型集团公司,该集团公司正在稳步推进以“预算一考核”一体化管理为核心的管理提升活动。2014年10月公司召开2015年度全面预算管理工作启动会议,会上公司总会计师、总经理及财务经理分别作了发言,各自发言要点如下:

1)总会计师:2014年公司预计完成营业收入800亿元,净利润75亿元。考虑到明年经济形势的变化,预期公司2015年营业收入增长率为10%,预算编制应体现这一目标。(2)总经理:考虑到明年市场环境的不确定性,应该先预测明年可能出现的各种营业收

入的规模,在成本性态分析的基础上,依据业务量、成本和利润之问的关系,编制不同业务水平的成本费用预算和利润预算,使预算编制、执行情况的评价与考核建立在更加可比的基础上,更好地发挥预算的控制作用。

3)财务经理:既然明年市场环境复杂多变,公司应该在每个月预算完成的基础上,对年度预算进行动态调整和修订,并将预算期间连续向后滚动,目的是使预算更符合实际,更好地发挥预算指导与控制作用。

结合案例材料,回答下列问题:

1)计算总会计师提出的2015年营业收入的预算目标值。(3分)

2)判断总经理提出的预算编制方法的类型,并简要说明理由。(6分)

3)判断财务经理提出的预算编制方法的类型,并简要说明理由。(6分)


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