江苏省自学考试大纲《01001物流案例与实训》：第四章库存管理案例

第四章　库存管理案例
一、课程内容
本章主要介绍了友信国际股份有限公司采用ABC分析方法在对机械产品的紧固件产品分析中，由于该产品品种多且金额低，友信国际股份有限公司将其确定为C类产品；又由于该类产品物流管理成本偏高，根据客户要求，友信国际股份有限公司导入了VMI运营模式。在总结友信国际股份有限公司导入了VMI运营模式的四个阶段中，指出了成功实施VMI的关键要素。
二、学习要求
通过本章的学习，了解企业在导入VMI的过程和内容，理解ABC分析方法的内容。掌握导入VMI的产品的特征。
三、考核知识点和考核要求
1.领会：了解在新经济形势下客户对新的物流管理模式的要求以及各种新的商业模式的内涵。
2.掌握：BOM、VMI的概念。BOM是指构成父项装配件的所有子装配件、零件及原材料清单,其中包括子项的数量。BOM在制造业物流中，描述了产品组成的层级和物料的相关性。
3.熟练掌握：ABC物资分类管理方法及其应用。 A类产品为重要的少数产品，它们占有企业60%-70%的收入或金额，但只占有大约10%-15%的库存品种数量；B类产品处于A类与C类产品之间，它们占收入或金额与库存品种数的比例通常均为20%-30%；C类产品只占有公司10%-15%的收入或金额，但却占有企业60%-70%的库存总品种数。