企业中还有一些组织机构也兼有重要的信息资源管理任务，如：计划、统计部门、产品与技术的研究与开发部门、市场研究与销售部门、生产与物资部门、标准化与质量管理部门、人力资源管理部门、宣传与教育部门、政策研究与法律咨询部门等。
1、大中型企业的信息中心的主要职能包括：
（1）在企业主要负责人的主持下制定企业信息资源开发、利用、管理的总体规划，其中包括信息系统建设规划。
（2）企业管理信息系统的开发、维护与运行管理。
（3）信息资源的标、规范、规章制度的制定、修订和执行。
（4）信息资源开发与管理专业人员的专业技能培训、企业广大职工信息管理与信息技术知识的教育培训和新开发的信息系统用户培训。
（5）企业内部和外部的宣传与信息服务。
（6）为企业信息技术推广应用其他项目如计算机辅助设计CAD、计算机辅助制造CAM等提供技术支持。
大中型企业信息中心的组织结构示意图（P32）
三、企业信息资源管理的人员：
1、信息主管（CIO）
（1）从企业的全局和整体需要出发，直接领导与主持全企业的信息资源工作。
（2）企业信息主管（CIO）的主要职责：（自己看书P32—P33）
信息主管对企业的信息资源管理负有全面责任。
2、中、基层管理人员和专业技术人员
企业管理信息系统的专业人员主要有：
（1）系统分析员
（2）系统设计人员
（3）程序员
（4）系统文档管理人员
（5）数据采集人员
（6）数据录入人员
（7）计算机硬件操作与维护人员
（8）数据库管理人员
（9）网络管理人员
（10）通信技术人员
（11）结构化布线与系统安装技术人员
（12）承担培训任务的教师及教学辅助人员
（13）图书资料与档案管理人员
（14）网站的编辑与美工人员
（15）从事标准化管理、质量管理、安全管理、技术管理、计划、统计等人员。
1.7 知识产权制度
一、知识产权制度产生的意义与作用：
1、知识产权制度是保护科学技术和文化艺术成果的重要法律制度。
2、知识产权制度是开发、利用信息资源的主要法律制度。
3、知识产权制度在促进科学技术发展和文化艺术繁荣方面具有以下作用：
（1）激励创造
（2）保护投资
（3）调节公共利益，既有利于创新，也有利于推广应用。
（4）为国际间经济、技术合作创造有利的条件和环境。
4、其保护对象具有广泛的内容，其中包括：著作权（版权）、发明专利、实用新型专利、外观设计专利、商标、服务标记、厂商名称、货源名称或原产地名称以及制止不正当竞争等。
二、我国现有部分知识产权法律、法规：（自己看书、了解）