④如何推出新产品：企业管理部门要制定开始投放市场的市场营销战略。
5.新产品与创新。
所谓创新，是指一种思想、活动、产品或劳务被人们认为是新颖事物。根据创新对原有消费模式的影响程度，它可被分成如下几种情况：
（1）连续创新，指创新产品同原有产品只有细微差异，对消费模式的影响也十分有限；
（2）非连续创新，指引进和使用新技术的创新；
（3）动态连续创新，指介于连续创新和非连续创新之间的状态，它要求对原有的消费模式加以改变，但不是彻底打破。
6.新产品采用过程。
新产品采用过程，是指消费者个人由接受创新产品到成为重复购买者的各个心理阶段。创新决策过程包括五个阶段，即认识阶段、说服阶段、决策阶段、实施阶段和证实阶段。这五个阶段又受到一系列变量的影响，它们不同程度地促进或延缓了创新决策过程。
（1）认识阶段。
（2）说服阶段。
①相对优越性。
②适用性。
③复杂性。
④可试性。
⑤明确性。
（3）决策阶段。
通过对产品特性的分析和认识，消费者开始决策，即决定采用还是拒绝采用该种创新产品。
（4）实施阶段。
当消费者开始使用创新产品时，就进入了实施阶段。
（5）证实阶段。
7.新产品扩散过程。
新产品扩散，是指新产品上市后，随着时间的推移，不断地被越来越多的消费者所采用的过程。
（1）产品采用者的类型。
在新产品的市场扩散过程中，由于个人性格、文化背景、受教育程度和社会地位等因素的影响，不同的消费者对新产品接受的快慢程度不同。
①创新采用者：该类采用者占全部潜在采用者的2.5%。
②早期采用者：早期采用者是第二类采用创新的群体，占全部潜在采用者的13.5%。
③早期大众：这类采用者的采用时间较平均采用时间要早，占有34%的市场份额。
④晚期大众：这类采用者的采用时间较平均采用时间稍晚，占有34%的市场份额。
⑤落后采用者：这类采用者是采用创新产品的落伍者，占有16%的市场份额。
（2）新产品扩散过程管理。
新产品扩散过程管理是指企业通过采取措施，使新产品扩散过程符合既定市场营销目标 的一系列活动。企业扩散管理的目标主要有：
①在导入期销售额迅速起飞；
②成长期销售 额快速增长；
③成熟期产品渗透最大化；
④尽可能维持一定水平的销售额。