自考00947《国际商务管理学》第八章复习串讲资料（江苏自考）

第八章  国际商务项目调研与评估
第一节  国际商务项目调研P199-221
[案例] [简答] 国际市场产品需求调研主要包括哪些内容。P202
（1）产品需求的总量；（2）需求的结构；
（3）需求的发展速度；（4）消费者的购买特征。
[案例] [简答] 一个国家对某种消费品的需求总量主要取决于哪些因素。P203
（1）人口规模。人口是决定消费需求总量的一个基本因素。
（2）收入水平。收入是决定市场需求水平的直接因素。
[案例] [简答] 不同国家地区的消费者在消费需求上各自的特点（或不同国家地区
的消费者的购买特征，或不同国家经济发展水平不同在生产消费上表现出不同的
差异）。P205 P22 P433
就消费品市场而言，一般来说，经济较发达的国家偏重于强调产品款式、性能及特色，而经济发展水平较低的国家，则侧重于产品的功能与实用性，消费者对价格较为敏感。
[单选] 社会文化环境是国际营销实践中最富有挑战意义的环境因素。P202
[单选] 基尼系数是衡量收入差距的一个数量化指标。按照国际标准，基尼系数在0.3到0.4之间是比较合理，0.4到0.5之间是收入差距较大。P203
[简答] 国际商务项目调研方法。P212
（1）询问法；（2）观察法；（3）实验法，即调研人员通过改变某些变量的值而保持其它变量不变，用以衡量这些变量（自变量）对我们关注的一些变量（因变量）的变化的影响。
第二节  国际商务项目评估P221-228
[名解] 项目评估是指在有限的人力、时间和信息不对称的情况下，对被评估的项目所进行的专业化分析和筛选过程。P221
[简述] 国际商务项目评估应遵循的原则。P222-228
（1）科学性原则；（2）客观性原则；（3）公正性原则；（4）面向需求的原则。
第四节  国际商务项目的管理和执行P233
[论述] 国际商务项目管理的特殊性。P233
（1）国际商务项目管理通常订有严格的项目进度和流程。
（2）国际商务项目管理通常引入第三方管理模式。
（3）国际商务项目通常采用项目分包模式。
（4）国际商务项目的管理环境比较复杂。
（5）国际商务项目管理的风险性比较大。
（6）国际商务项目管理对管理人员的素质要求比较高。
[论述] 试论国际商务项目管理的基本内容。P234
（1）建立健全的管理组织。
（2）明确的管理程序。
（3）建立健全的管理体系。包括项目内部管理、项目外部管理、第三方管理。
（4）严格的专项管理制度。包括业务进度管理、财务管理、适应性管理。
第五节  国际商务项目的招投标业务P236-243
[名解] 招标指购买产品（服务）或发包工程项目标机构将相关信息要求，提供给多家愿意提供产品（服务）或承包工程的机构，要求后者进行报价，从中选择合适投标人达成交易的行为。P236
[单选] 招标业务最早起源于英国。采用招标形式具有公开、透明、规范、经济的特点。P236
[单选] 世界各国政府和国际机构普遍规定对政府采购或重大项目采购采取公开招标的形式。P236
[简答] 政府采购招标的定义及其特点。P237
（1）政府采购招标是指由政府指定的采购机构为政府部门及其附属机构采购所需物资的活动。
（2）政府采购特点：一是规模大；二是采购过程规范；三是优先购买本国产品。
[单选] 定标及决定中标人。P241
[简答] 国际招投标业务的特殊性。P242
（1）差异性大；（2）业务复杂；（3）风险性强；（4）投标门坎和障碍比较多。