全国2010年4月自考生产与作业管理试题
全国2010年4月高等教育自学考试
生产与作业管理试题
课程代码：00145
一、单项选择题(本大题共34小题，每小题1分，共34分)
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。
1.下列选项中，属于生产与作业系统非结构化要素的是（ ）
A.生产能力 B.生产技术 C.生产计划 D.生产设施
2.在生产与作业系统的运行过程中，起关键作用的是（ ）
A.人 B.物料 C.信息 D.资金
3.生产与作业系统的立足点是（ ）
A.生产对象 B.生产手段 C.生产信息 D.市场需求
4.生产与作业战略与营销战略的关系是（ ）
A.从属关系 B.交叉关系 C.并列关系 D.可替代关系
5.生产与作业战略属于企业的（ ）
A.核心战略 B.总体战略 C.经营战略 D.职能战略
6.生产与作业过程中，表示停留工作的符号是（ ）
A.□ B.→ C.○ D.△
7.在生产过程的空间组织中，工艺专业化形式的优点是（ ）
A.生产周期短 B.在制品占用量少 C.对品种变换适应性强 D.生产管理简单
8.按生产工艺特征分类，加工制造型生产可分为流程式生产和（ ）
A.混合式生产 B.分配式生产 C.加工装配式生产 D.连续式生产
9.下列选项中，属于流水线生产优点的是（ ）
A.工作地专业化程度高 B.设备通用性好 C.品种变换适应性强 D.生产柔性大
10.以同类产品典型零件的定额和规定参数为依据，经分析比较后制定劳动定额的方法是（ ）
A.统计分析法 B.类推比较法 C.技术计算法 D.技术测定法
11.适用于大量大批生产类型的生产作业计划编制方法是（ ）
A.累计编号法 B.生产周期法 C.提前期法 D.在制品定额法
12.相对于ERP而言，MRPII侧重于对企业（ ）
A.内部资源的管理 B.外部资源的管理 C.经营过程的管理 D.综合能力的管理
13.编制物料需求计划(MRP)的主要依据是主生产计划、物料清单和（ ）
A.生产能力 B.库存处理信息 C.生产周期 D.物料采购能力
14.按照JIT生产方式，生产指令只下达到（ ）
A.最后一道工序 B.最先一道工序 C.中间一道工序 D.最关键一道工序
15.精益生产体系有三大支撑：零库存、多品种和（ ）
A.看板管理 B.零缺陷 C.平准化生产 D.少人化
16.消费者对空调的需求属于（ ）
A.派生需求 B.相关需求 C.中间需求 D.独立需求
17.已知生产甲产品的固定成本为900，000元，单位产品可变成本为15元/件，该产品的销售单价为30元/件，则该产品盈亏平衡的产销量为（ ）
A.30，000件 B.45，000件 C.60，000件 D.65，000件
18.产品在各工艺阶段投入、产出的时间与成品出产时间相比所要提前的时间称为（ ）
A.工艺提前期 B.生产提前期 C.计划提前期 D.销售提前期
19.生产进度的动态控制包括投入进度控制和（ ）
A.时间进度控制 B.采购进度控制 C.出产进度控制 D.过程进度控制
20.下列选项中，不属于项目管理主要任务的是（ ）
A.进度控制 B.费用控制 C.质量管理 D.设备管理
21.在需求量一定情况下，物资的每次订货量越大，则在一定时期内（ ）
A.订货成本越大 B.订购次数越多 C.维持成本越小 D.维持成本越大
22.降低物资周转库存的基本策略是（ ）
A.缩短生产—配送周期 B.减小批量Q
C.订货时间尽量接近需求时间 D.使生产速度与需求变化吻合
23.60质量水平表示质量特性的缺陷率为百万分之（ ）
A.O.27 B.1.7 C.2.7 D.3.4
24.在ISO9000系列标准中，主要用于组织绩效改进的标准是（ ）
A.ISO9000 B.ISO9004 C.ISO9001 D.ISO1901l
25.设备的维修性是指设备的（ ）
A.可修性 B.维修质量 C.维修速度 D.维修强度
26.对生产现场的物品进行科学、合理的布置和摆放，此类活动属于5S活动中的（ ）
A.整理活动 B.整顿活动 C.清洁活动 D.素养活动
27.在生产现场的定置管理中，如果人与物处于能马上结合并发挥作用的状态属于（ ）
A.A状态 B.B状态 C.C状态 D.D状态
28.推动整个供应链的动力源是（ ）
A.供应需求 B.周转需求 C.库存需求 D.客户需求
29.供应链采购的基础是企业之间实现（ ）
A.资金共享 B.信息共享 C.批量采购 D.定期采购
30.循环经济概念的提出源于20世纪（ ）
A.60年代 B.70年代 C.80年代 D.90年代
31.相对于定制生产模式而言，大规模定制生产模式的特点之一是（ ）
A.顾客需求稳定 B.多样化成本高 C.产品开发周期短 D.无成品库存
32.清洁生产的一个循环的末端环节是（ ）
A.选用清洁能源 B.综合治理废料 C.改进生产流程 D.调整生产配方
33.与末端治理相比，清洁生产的目标对象是
A.制造行业 B.服务行业 C.全社会 D.企业及周围环境
34.下列选项中，属于实现敏捷制造关键条件的是
A.实行人性化管理 B.建立高效的数据交换网络 C.采用先进设备 D.引进先进技术
二、名词解释题(本大题共5小题，每小题3分，共15分)
35.生产与作业系统定位
36.主生产计划
37.设备管理
38.供应链
39.清洁生产中的零排放
三、简答题（本大题共3小题，每小题6分，共18分）
40.简述我国企业生产与作业出现安全问题的主要原因。
41.简述生产作业排序问题3/2/F/Fmax中，符号“3”、“2”、“F”、“Fmax”分别代表的含义，并指出解决该问题的最优排序法则。
42.简述全面质量管理的基本工作程序。
四、计算题(本大题共3小题，每小题7分，共21分)
计算结果精确至小数点后一位。
43.某流水生产线年制度工作时间250天，两班制生产，每班8小时。设备停修率为5％，
流水线生产甲产品的年总产量为456，000件。
要求：(1)计算流水线生产甲产品的节拍；
(2)若生产过程中，甲产品的运输批量为10件，确定流水线的生产节奏。
44.甲产品生产过程经过的车间顺序为：毛坯车间→加工车间→装配车间。已知装配车间的出产累计数为1，200件，装配车间的平均日产量为10件；加工车间的出产提前期为2天，加工车间的投入提前期为6天。
试求：(1)加工车间的出产累计数；
(2)加工车间的投入累计数。
45.已知某企业库存物品共10种，相关信息资料见下表：
要求：(1)完成上表中第四、五列的计算；(计算结果直接填入表中)
(2)根据计算结果，按ABC分类法的原理对上表10种物品进行A、B、C分类。
五、综合分析题(本题12分)
计算结果精确至小数点后一位。
46.某车床组共有车床45台，加工结构与工艺相似的A、B、C三种零件。车床组全年制度工作时间300天，两班制生产，每班8小时，车床利用率95％。根据市场需求，其年计划产量及单位产品台时定额如下表所示：
现以B零件为代表产品。
要求：(1)完成上表中第四、五、六、七列的计算；(计算结果直接填入表中)
(2)评价计划年度车床组生产能力与计划产量是否相平衡，若不平衡，请提出相应的措施。
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生产与作业管理试题
课程代码：00145
一、单项选择题(本大题共34小题，每小题1分，共34分)
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。
1.下列选项中，属于生产与作业系统非结构化要素的是（ ）
A.生产能力 B.生产技术 C.生产计划 D.生产设施
2.在生产与作业系统的运行过程中，起关键作用的是（ ）
A.人 B.物料 C.信息 D.资金
3.生产与作业系统的立足点是（ ）
A.生产对象 B.生产手段 C.生产信息 D.市场需求
4.生产与作业战略与营销战略的关系是（ ）
A.从属关系 B.交叉关系 C.并列关系 D.可替代关系
5.生产与作业战略属于企业的（ ）
A.核心战略 B.总体战略 C.经营战略 D.职能战略
6.生产与作业过程中，表示停留工作的符号是（ ）
A.□ B.→ C.○ D.△
7.在生产过程的空间组织中，工艺专业化形式的优点是（ ）
A.生产周期短 B.在制品占用量少 C.对品种变换适应性强 D.生产管理简单
8.按生产工艺特征分类，加工制造型生产可分为流程式生产和（ ）
A.混合式生产 B.分配式生产 C.加工装配式生产 D.连续式生产
9.下列选项中，属于流水线生产优点的是（ ）
A.工作地专业化程度高 B.设备通用性好 C.品种变换适应性强 D.生产柔性大
10.以同类产品典型零件的定额和规定参数为依据，经分析比较后制定劳动定额的方法是（ ）
A.统计分析法 B.类推比较法 C.技术计算法 D.技术测定法
11.适用于大量大批生产类型的生产作业计划编制方法是（ ）
A.累计编号法 B.生产周期法 C.提前期法 D.在制品定额法
12.相对于ERP而言，MRPII侧重于对企业（ ）
A.内部资源的管理 B.外部资源的管理 C.经营过程的管理 D.综合能力的管理
13.编制物料需求计划(MRP)的主要依据是主生产计划、物料清单和（ ）
A.生产能力 B.库存处理信息 C.生产周期 D.物料采购能力
14.按照JIT生产方式，生产指令只下达到（ ）
A.最后一道工序 B.最先一道工序 C.中间一道工序 D.最关键一道工序
15.精益生产体系有三大支撑：零库存、多品种和（ ）
A.看板管理 B.零缺陷 C.平准化生产 D.少人化
16.消费者对空调的需求属于（ ）
A.派生需求 B.相关需求 C.中间需求 D.独立需求
17.已知生产甲产品的固定成本为900，000元，单位产品可变成本为15元/件，该产品的销售单价为30元/件，则该产品盈亏平衡的产销量为（ ）
A.30，000件 B.45，000件 C.60，000件 D.65，000件
18.产品在各工艺阶段投入、产出的时间与成品出产时间相比所要提前的时间称为（ ）
A.工艺提前期 B.生产提前期 C.计划提前期 D.销售提前期
19.生产进度的动态控制包括投入进度控制和（ ）
A.时间进度控制 B.采购进度控制 C.出产进度控制 D.过程进度控制
20.下列选项中，不属于项目管理主要任务的是（ ）
A.进度控制 B.费用控制 C.质量管理 D.设备管理
21.在需求量一定情况下，物资的每次订货量越大，则在一定时期内（ ）
A.订货成本越大 B.订购次数越多 C.维持成本越小 D.维持成本越大
22.降低物资周转库存的基本策略是（ ）
A.缩短生产—配送周期 B.减小批量Q
C.订货时间尽量接近需求时间 D.使生产速度与需求变化吻合
23.60质量水平表示质量特性的缺陷率为百万分之（ ）
A.O.27 B.1.7 C.2.7 D.3.4
24.在ISO9000系列标准中，主要用于组织绩效改进的标准是（ ）
A.ISO9000 B.ISO9004 C.ISO9001 D.ISO1901l
25.设备的维修性是指设备的（ ）
A.可修性 B.维修质量 C.维修速度 D.维修强度
26.对生产现场的物品进行科学、合理的布置和摆放，此类活动属于5S活动中的（ ）
A.整理活动 B.整顿活动 C.清洁活动 D.素养活动
27.在生产现场的定置管理中，如果人与物处于能马上结合并发挥作用的状态属于（ ）
A.A状态 B.B状态 C.C状态 D.D状态
28.推动整个供应链的动力源是（ ）
A.供应需求 B.周转需求 C.库存需求 D.客户需求
29.供应链采购的基础是企业之间实现（ ）
A.资金共享 B.信息共享 C.批量采购 D.定期采购
30.循环经济概念的提出源于20世纪（ ）
A.60年代 B.70年代 C.80年代 D.90年代
31.相对于定制生产模式而言，大规模定制生产模式的特点之一是（ ）
A.顾客需求稳定 B.多样化成本高 C.产品开发周期短 D.无成品库存
32.清洁生产的一个循环的末端环节是（ ）
A.选用清洁能源 B.综合治理废料 C.改进生产流程 D.调整生产配方
33.与末端治理相比，清洁生产的目标对象是
A.制造行业 B.服务行业 C.全社会 D.企业及周围环境
34.下列选项中，属于实现敏捷制造关键条件的是
A.实行人性化管理 B.建立高效的数据交换网络 C.采用先进设备 D.引进先进技术
二、名词解释题(本大题共5小题，每小题3分，共15分)
35.生产与作业系统定位
36.主生产计划
37.设备管理
38.供应链
39.清洁生产中的零排放
三、简答题（本大题共3小题，每小题6分，共18分）
40.简述我国企业生产与作业出现安全问题的主要原因。
41.简述生产作业排序问题3/2/F/Fmax中，符号“3”、“2”、“F”、“Fmax”分别代表的含义，并指出解决该问题的最优排序法则。
42.简述全面质量管理的基本工作程序。
四、计算题(本大题共3小题，每小题7分，共21分)
计算结果精确至小数点后一位。
43.某流水生产线年制度工作时间250天，两班制生产，每班8小时。设备停修率为5％，
流水线生产甲产品的年总产量为456，000件。
要求：(1)计算流水线生产甲产品的节拍；
(2)若生产过程中，甲产品的运输批量为10件，确定流水线的生产节奏。
44.甲产品生产过程经过的车间顺序为：毛坯车间→加工车间→装配车间。已知装配车间的出产累计数为1，200件，装配车间的平均日产量为10件；加工车间的出产提前期为2天，加工车间的投入提前期为6天。
试求：(1)加工车间的出产累计数；
(2)加工车间的投入累计数。
45.已知某企业库存物品共10种，相关信息资料见下表：
| 物品名称 |
品目数累计 百分数(%) |
平均库存资金 占用额(百元) |
平均库存资金占 用额累计(百元) |
平均库存资金占用 额累计百分数(％) |
| (一) | (二) | (三) | (四) | (五) |
| 材料1 | 10 | 3500 | ||
| 材料5 | 20 | 3200 | ||
| 轴1 | 30 | 350 | ||
| 材料6 | 40 | 250 | ||
| 轴4 | 50 | 240 | ||
| 轴2 | 60 | 220 | ||
| 轴3 | 70 | 200 | ||
| 材料4 | 80 | 170 | ||
| 材料2 | 90 | 150 | ||
| 材料3 | 100 | 110 |
(2)根据计算结果，按ABC分类法的原理对上表10种物品进行A、B、C分类。
五、综合分析题(本题12分)
计算结果精确至小数点后一位。
46.某车床组共有车床45台，加工结构与工艺相似的A、B、C三种零件。车床组全年制度工作时间300天，两班制生产，每班8小时，车床利用率95％。根据市场需求，其年计划产量及单位产品台时定额如下表所示：
|
产品 名称 |
年计划 产量 (件) |
单位产品 台时定额 (台时／件) |
换算 系数 |
换算为代表 产品的年计 划产量(件) |
各种产品占 全部产品的 比重(％) |
以代表产品为 计算单位表示 的年生产能力 (件) |
| (一) | (二) | (三) | (四) | (五) | (六) | (七) |
| A | 3500 | 10 | ||||
| B | 4500 | 20 | ||||
| C | 2500 | 30 | ||||
| 合计 | —— | —— | —— |
要求：(1)完成上表中第四、五、六、七列的计算；(计算结果直接填入表中)
(2)评价计划年度车床组生产能力与计划产量是否相平衡，若不平衡，请提出相应的措施。
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