全国2010年4月自考00145生产与作业管理试题（江苏自考）

 
一、单项选择题(本大题共34小题，每小题1分，共34分)
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。
1.下列选项中，属于生产与作业系统非结构化要素的是（      ）
A.生产能力      B.生产技术       C.生产计划           D.生产设施
2.在生产与作业系统的运行过程中，起关键作用的是（      ）
A.人            B.物料           C.信息              D.资金
3.生产与作业系统的立足点是（      ）
A.生产对象      B.生产手段       C.生产信息           D.市场需求
4.生产与作业战略与营销战略的关系是（      ）
A.从属关系      B.交叉关系       C.并列关系           D.可替代关系
5.生产与作业战略属于企业的（      ）
A.核心战略      B.总体战略       C.经营战略           D.职能战略
6.生产与作业过程中，表示停留工作的符号是（      ）
A.□            B.→             C.○                 D.△
7.在生产过程的空间组织中，工艺专业化形式的优点是（      ）
A.生产周期短        B.在制品占用量少      C.对品种变换适应性强         D.生产管理简单
8.按生产工艺特征分类，加工制造型生产可分为流程式生产和（      ）
A.混合式生产        B.分配式生产          C.加工装配式生产              D.连续式生产
9.下列选项中，属于流水线生产优点的是（      ）
A.工作地专业化程度高    B.设备通用性好      C.品种变换适应性强          D.生产柔性大
10.以同类产品典型零件的定额和规定参数为依据，经分析比较后制定劳动定额的方法是（      ）
A.统计分析法            B.类推比较法       C.技术计算法                 D.技术测定法
11.适用于大量大批生产类型的生产作业计划编制方法是（      ）
A.累计编号法            B.生产周期法       C.提前期法                   D.在制品定额法
12.相对于ERP而言，MRPII侧重于对企业（      ）
A.内部资源的管理        B.外部资源的管理      C.经营过程的管理         D.综合能力的管理
13.编制物料需求计划(MRP)的主要依据是主生产计划、物料清单和（      ）
A.生产能力             B.库存处理信息         C.生产周期               D.物料采购能力
14.按照JIT生产方式，生产指令只下达到（      ）
A.最后一道工序       B.最先一道工序           C.中间一道工序           D.最关键一道工序
15.精益生产体系有三大支撑：零库存、多品种和（      ）
A.看板管理           B.零缺陷                 C.平准化生产              D.少人化
16.消费者对空调的需求属于（      ）
A.派生需求          B.相关需求                C.中间需求                D.独立需求
17.已知生产甲产品的固定成本为900，000元，单位产品可变成本为15元/件，该产品的销售单价为30元/件，则该产品盈亏平衡的产销量为（      ）
A.30，000件        B.45，000件               C.60，000件              D.65，000件
18.产品在各工艺阶段投入、产出的时间与成品出产时间相比所要提前的时间称为（      ）
A.工艺提前期       B.生产提前期              C.计划提前期               D.销售提前期
19.生产进度的动态控制包括投入进度控制和（      ）
A.时间进度控制     B.采购进度控制            C.出产进度控制           D.过程进度控制
20.下列选项中，不属于项目管理主要任务的是（      ）
A.进度控制         B.费用控制          C.质量管理           D.设备管理
21.在需求量一定情况下，物资的每次订货量越大，则在一定时期内（      ）
A.订货成本越大     B.订购次数越多      C.维持成本越小     D.维持成本越大
22.降低物资周转库存的基本策略是（      ）
A.缩短生产—配送周期               B.减小批量Q
C.订货时间尽量接近需求时间         D.使生产速度与需求变化吻合
23.60质量水平表示质量特性的缺陷率为百万分之（      ）
A.O.27        B.1.7        C.2.7           D.3.4
24.在ISO9000系列标准中，主要用于组织绩效改进的标准是（      ）
A.ISO9000     B.ISO9004    C.ISO9001         D.ISO1901l
25.设备的维修性是指设备的（      ）
A.可修性      B.维修质量      C.维修速度       D.维修强度
26.对生产现场的物品进行科学、合理的布置和摆放，此类活动属于5S活动中的（      ）
A.整理活动    B.整顿活动     C.清洁活动        D.素养活动
27.在生产现场的定置管理中，如果人与物处于能马上结合并发挥作用的状态属于（      ）
A.A状态      B.B状态       C.C状态           D.D状态
28.推动整个供应链的动力源是（      ）
A.供应需求      B.周转需求      C.库存需求        D.客户需求
29.供应链采购的基础是企业之间实现（      ）
A.资金共享      B.信息共享     C.批量采购        D.定期采购
30.循环经济概念的提出源于20世纪（      ）
A.60年代        B.70年代     C.80年代            D.90年代
31.相对于定制生产模式而言，大规模定制生产模式的特点之一是（      ）
A.顾客需求稳定       B.多样化成本高      C.产品开发周期短       D.无成品库存
32.清洁生产的一个循环的末端环节是（      ）
A.选用清洁能源       B.综合治理废料     C.改进生产流程         D.调整生产配方
33.与末端治理相比，清洁生产的目标对象是
A.制造行业           B.服务行业         C.全社会               D.企业及周围环境
34.下列选项中，属于实现敏捷制造关键条件的是
A.实行人性化管理    B.建立高效的数据交换网络      C.采用先进设备       D.引进先进技术
 
二、名词解释题(本大题共5小题，每小题3分，共15分)
35.生产与作业系统定位
36.主生产计划
37.设备管理
38.供应链
39.清洁生产中的零排放
 
三、简答题（本大题共3小题，每小题6分，共18分）
40.简述我国企业生产与作业出现安全问题的主要原因。
41.简述生产作业排序问题3/2/F/F_max中，符号“3”、“2”、“F”、“F_max”分别代表的含义，并指出解决该问题的最优排序法则。
42.简述全面质量管理的基本工作程序。
 
四、计算题(本大题共3小题，每小题7分，共21分)
计算结果精确至小数点后一位。
43.某流水生产线年制度工作时间250天，两班制生产，每班8小时。设备停修率为5％，
流水线生产甲产品的年总产量为456，000件。
要求：(1)计算流水线生产甲产品的节拍；
(2)若生产过程中，甲产品的运输批量为10件，确定流水线的生产节奏。
 
44.甲产品生产过程经过的车间顺序为：毛坯车间→加工车间→装配车间。已知装配车间的出产累计数为1，200件，装配车间的平均日产量为10件；加工车间的出产提前期为2天，加工车间的投入提前期为6天。
试求：(1)加工车间的出产累计数；
(2)加工车间的投入累计数。
 
45.已知某企业库存物品共10种，相关信息资料见下表：
要求：(1)完成上表中第四、五列的计算；(计算结果直接填入表中)
(2)根据计算结果，按ABC分类法的原理对上表10种物品进行A、B、C分类。
 
五、综合分析题(本题12分)
计算结果精确至小数点后一位。
46.某车床组共有车床45台，加工结构与工艺相似的A、B、C三种零件。车床组全年制度工作时间300天，两班制生产，每班8小时，车床利用率95％。根据市场需求，其年计划产量及单位产品台时定额如下表所示：
现以B零件为代表产品。
要求：(1)完成上表中第四、五、六、七列的计算；(计算结果直接填入表中)
(2)评价计划年度车床组生产能力与计划产量是否相平衡，若不平衡，请提出相应的措施。
 
 


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