江苏自学考试大纲《03618采购项目管理》：第8章项目分类：启动与定义

第8章  项目分类：启动与定义
一、考试内容
（一）项目的定义与项目
（二）制定全面计划：整合
（三）制订详细的项目计划
（四）避免与解决纠纷
二、考核要求
（一）项目的定义与项目
识记：（1）项目的定义（2）项目计划的要素
（二）制定全面计划：整合
识记：（1）整合管理的四种类型（威尔雷特和克拉克）
领会：不同项目团队类型的优缺点比较
（三）制订详细的项目计划
识记：（1）工作分解结构（WBS，Wrok Breakdown Structure）（2）线性职责分配矩阵
领会：（1）工作分解结构的创建
（四）避免与解决纠纷
识记：（1）纠纷类型（2）在解决纠纷中避免诉讼