江苏省自学考试大纲《06090人员素质测评理论与方法》：题型举例

附录：题型举例
一、单项选择题（下列四个备选答案中只有一个是正确的，请选出正确的答案，并将其代码写在题干后面的括号内）。
1．素质冰山模型的提出者是（   ）
A．戴维·麦克利兰                B．理查德·博亚特兹
C．约翰·霍兰德                  D．弗兰克·帕森斯
参考答案：  A 
2．人员素质测评中应用最广泛的评价技术是（   ）
A．履历分析                       B．心理测验
C．面试测评                       D．笔试测评
参考答案： C
3．对于任何测验，最基本的要求是（   ）
A．间接性                         B．客观性
C．相对性                         D．定量性
参考答案：  B 
二、多项选择题（下列五个备选答案中有2至5个是正确的，请选出正确答案，并将其代码写在题干后面的括号内，多选、少选、错选均不得分）。
1．常见的投射测验法主要有（   ）（   ）（   ）（   ）（   ）
A．罗夏墨迹测验                      B．主体统觉测验
C．完成句子测验                      D．大五人格测验
E．画图测验
参考答案：ABCE
2．被测评者本身引起误差的因素很多，具体而言，主要包括（   ）（   ）（   ）（   ）（   ）
A．生理因素                      B．应试动机
C．测评焦虑                      D．练习效应
E．教育程度
参考答案：ABCDE
三、填空题
1．个体倾向性差异性主要体现在个体需要的差异、个体动机差异、个体的兴趣差异和个体的____________差异四个方面。。
    参考答案：世界观
2．英国心理学家艾森克使用因素分析法，研究了一组组彼此很不相同的人，进行了广泛的统计测量，提出了人格的三个基本特质或因素：外倾性、神经质和__________。
参考答案：精神质
3．测评结果的分析应该从三个方向入手，分别是个体导向分析、群体导向分析和_________导向分析。
参考答案：测评
四、名词解释
1．人力资源斩断
参考答案：
人力资源诊断是指通过对组织人力资源管理诸环节运行的实际情况、制度建设和管理效果进行调查评估，分析人力资源管理工作的性质、特点及存在的问题，提出合理化的改革方案，使人力资源的整合与管理达到“人”和“事”的动态适应，从而促进员工成长、实现组织战略目标的一种活动。
2．人员素质测评报告
参考答案：
人员素质测评报告就是把人员素质测评过程中所包含的每一个项目得分做定量分析和定性分析，并给出综合评价和建议。
五、简答题
1．简述胜任力素质模型构建的原则。
参考答案：
（1）符合企业战略目标的要求。
（2）与企业文化的要求相一致。
（3）与职位性质的要求相一致。
（4）与企业的实际状况相吻合。
（5）符合时代发展的要求。
2．简述确定构想效度的方法。
参考答案：
（1）测验内部的方法，如测验内容效度、内部一致性等指标；
（2）测验间的方法，如相容效度、因素分析、会聚效度和区分效度等指标；
（3）效标效度的研究，如发展变化等指标；
（4）实验和观察方法，检验是否有构想效度。
六、论述题
试述履历分析的特点与功能。
参考答案：
履历分析的特点主要有：
（1）真实性强。面对一个设计科学、合理的履历分析表，被测评者说谎的可能性相对较低，所以履历分析技术具有很强的真实性。
（2）准确性高。履历分析是根据被测评者过去的工作、生活和学习经历等来预测其将来在职位上的表现，体现了整体主义与历史主义相结合的原则。由于履历分析较少受到环境因素或被测评者的身体与情绪状态方面的影响，因此该方法具有较高的准确性。
（3）适用面广。履历分析表涉及面很广，凡是与职位相关的因素都可以纳入，因而可以对被测评者进行多角度的评估和预测。它是一种全面的、系统的评价技术，而且是从多角度地对人进行评价，涵盖的测评内容十分广泛。
（4）使用便利。履历分析具有较强的可操作性。通常对评价者进行简单的培训就可以胜任，不需要进行专门的业务培训。所以，与其他方法相比，该方法在使用上具有灵活、简便的优势。
（5）分析维度全面。履历分析技术不是单纯从知识、能力等横向方面对被测评者进行考察，而是包含了对个人历史的纵向考察，即对个人的工作实践的整个过程进行了历史的、全面的评价。
履历分析的功能主要有：
（1）履历分析能客观、全面、真实地反映个体的工作及学习经历。一份科学、合理的履历分析表能够收集到人员招聘所需要的大量信息，这些信息能够客观、全面、真实、系统地反映出个体的工作学习情况。这些信息资源作为测评人才的基础性依据是必不可少的，也是有效的。
（2）履历分析技术能够显著提升选拔过程的信度和效度。履历分析技术是建立在岗位胜任特征的基础上，所选取的测评要素、选项和权重都与岗位有直接的联系，具有很强的针对性。在设计中，不同的能力要素还会根据价值赋予了不同的权重，使履历分析的准确性和预测性更高。
（3）履历分析技术能够节省测评人员的精力和时间。在履历表设计出来之后，只要对应聘者填写的履历进行分析即可。并且因为计算方法已经预先设计好，所以分析人员的工作量就可以大大减少，只要计算出最终的结果并进行排序即可，大大减少了工作人员的工作量。