江苏自学考试大纲《03615采购绩效管理》：第3章绩效测量的类型
2016-09-26 16:15
来源:江苏省教育考试院
第3章 绩效测量的类型
（一）课程内容
本章介绍了：3.1 采购和供应经理如何实现公司管理层制定的KPI目标；3.2采购和供应经理如何为他们的核心——公司运营选择和制定KPI；3.3采购对改善服务和提高底线利润的贡献；3.4选择KPI来测量部门的采购流程管理和供应链的成本；3.5在组织中选择与采购结构相关的KPI；3.6 采购的能力及其与业务目标的关系。
（二）学习要求
通过本章学习，应了解采购和供应专业技术为建立公司业务团队的KPI指标作出的贡献,掌握采购和供应管理的操作部门的主要KPI的分类,确定与成本节约、服务和库存管理有关的收益率的最合适的KPI,确定控制采购操作中的基本工作量的最合适的KPI,确定提高采购基础设施和组织的收益率的最合适的KPI,详细说明为了更有效率地为收益率作出贡献,需要具备哪些采购和供应能力。
（三）考核知识点和考核要求
1.领会：适合战略层的KPI；衡量目标的SMART标准；采购的组织结构形式。
2.掌握：选择绩效测量需考虑的问题; 绩效测量指标的要求；采购KPI; 供应链业务过程；采购能力的测量方法。
3.重点掌握：采购对改善服务和提高利润的贡献；采购过程的关键点；