(六)经营战略发展期的有关理论(20世纪70年代和80年代)
(1)德鲁克的企业使命和战略目标理论
主要观点：
A.首先明确企业的使命(企业使命由企业的经营哲学和经营宗旨来说明)
B.企业经营哲学是对企业经营活动本质认识的高度概括
C.企业经营宗旨是对企业在社会中起什么作用和如何起作用的更为具体的说明(创造顾客为唯一定义)
D.把企业使命转化为企业的战略目标
共八类目标，市场推销和创新目标为最重要目标
(2)霍弗和申德尔的企业资源配置理论
主要观点：
A.每个企业是独特资源和能力的结合体，它们是战略的基础，也是利润的重要来源
B.每个企业具有不同的资源，利用这些资源的独特方式是形成竞争优势的基础
C.企业战略管理在于整合企业所拥有的不同资源
D.企业的能力是一系列资源整合和优化配置的结果
(3)波特的竞争战略理论
主要观点：
A.企业的外部直接环境是行业环境，任何一个企业总是属于某一行业或进入多个行业
B.企业制定经营战略实质上就是制定基本的竞争战略(总成本领先，差异化，目标集聚三种基本战略)
C.企业的投资战略随产品及行业的寿命周期而变化
D.企业竞争中以“特”取胜的战略