9.如何选择一般竞争战略
10.进攻战略的主要内容
进攻战略是一种追随并试图超赶领先者的战略。
11.防御战略的主要内容
防御战略是动态竞争战略的另一种重要形式，主要有阻击和反击两种类型。防御战略旨在降低进攻的可能性，把进攻引向威胁更小的方面或者减少进攻的强度。防御战略本质上不是增加公司的竞争优势而是使它保持更持久。
12.新兴行业中竞争战略选择应考虑的主要内容
新兴行业中竞争战略选择应考虑的主要内容有：（1）新兴行业本身的选择；（2）目标市场的选择；（3）进入时机的选择；（4）策略性行动的选择。
13.成熟行业中竞争战略选择应注意的问题
成熟行业中竞争战略的选择应注意这样几个方面的问题：第一，要有自知之明；第二，要避免进入“夹在中间”状态；第三，要防止盲目投资；第四，不要为了短期利益而轻易地放弃市场份额；第五，要重视工艺改革，不应过多强调新产品开发；第六，要避免过多地使用过剩生产能力；第七，要重新教育和激励员工。
14.衰退行业中竞争战略选择应注意的主要内容
衰退行业中竞争战略选择应注意这样几个方面的主要问题：第一，客观分析衰退行业的形势；第二，避免打消耗战；第三，谨慎采用抽资转向战略。
第六章 职能战略的制定
1.市场细分的含义
市场细分就是根据购买者对产品或营销组合的不同需要，将市场划分为不同的小的子目标市场，并且针对子目标市场的共性，调整和配合适当的营销战略，以更有效地满足消费者需求，实现企业使命、目标和战略的过程。
2.无差异性营销的含义
无差异性营销是指企业忽略细分市场之间的差别，只提供一种产品在整个市场销售。
3.差异性营销的含义
差异性营销是指企业同时在几个细分市场上经营业务，并分别为每一细分市场制定不同的营销计划。
4.集中性营销的含义
集中性营销是指企业集中力量设计生产一种或一类产品，采用一种营销组合，为一个细分市场服务。