19、风险型决策：这类决策问题在决策过程中可以出现多种自然状态，每一个行动方案在不同自然状态下有不同的结局，且能预先估计出各个自然状态出现的概率
20、完全不确定型决策； 这类决策问题在决策过程中可以出现多种自然状态，但在这类决策问题中，不能预先估计出各个自然状态出现的概率，所以称之为完全不确定型决策
21、决策树：是一种由结点和分支构成的由左向右横向展开的树状图形
22、贝叶斯决策分三步走：先验分析、预验分析、后验分析
23、效用值是风险下损益值在决策者心目中的满意程度的衡量尺度
24、一般来讲，库存量不足会造成缺货损失，而库存量过大又会造成物质积压，库存费用增大，流动资金占用过大
25、补充就是储存系统的输入
26、状态：过程各阶段所处的“位置”称为状态
27、某阶段初装台决定后，从这状态向下一阶段哪个状态演变的选择称为决策
28、前一阶段的状态和决策决定了下一阶段的状态，它们之间的关系称为状态转移
29、由阶段k=1至阶段k=n的全过程中，由每个阶段所选择的决策构成一决策序列，称之为一个策略
30、层次分析法（简称AHP）是由美国匹兹堡大学教授T.L.Saaty在20世纪70年代中期提出的，它的基本思想是把一个复杂的问题分解为各个组成因素，并将这些因素按支配关系分组，从而形成一个有序的递阶层次结构。