所谓“双箱法”，就是将某项库存物资分装两个货箱，第一箱的库存量是达到订货点的耗用量，当第一箱用完时，就意味着必须马上提出订货申请，以补充生产中已经领用和即将领用的部分。
第四节 生产设备最优利用的决策分析
在现实企业中，同一种产品往往可以利用不同的生产设备来生产。为了充分发挥生产设备的作用，同时又能保证产品质量、降低成本，取得综合的最大经济效益，就有必要计算分析不同类型设备之间产品加工批量的成本平衡点，然后根据所要加工的产品的批量的大小，来选择用何种设备加工比较合适。
一般情况下，一批产品的一次调整装备费的发生额总是固定的，因此，如果每次加工的产品批量越大，单件产品一次调整装备费分摊的就越少；反之越大。产品的单件加工费在一定条件下是相对固定的，不受加工批量大小的影响。但产品加工费总额却要随着每次加工批量的变动而相应的发生增减变动。正因为如此，同一种产品用不同的设备加工，其加工成本总有高低之差。在实际计算时，可以针对每种可以有的组合，分别计算其总成本，选择其总成本最低的方案。
第九章 长期投资决策
第一节 长期投资决策及其特点
一、长期投资的概念及其分类
长期投资是指适应今后生产经营上的长远需要，不能由当年产品销售收入补偿的支出。例如，厂房设备的扩建、改建、更新、资源的开发、利用、现有产品的改造和新产品的试制等方面的支出，都属于长期投资。
长期投资决策按其经营范围，可分为战略性的投资决策和战术性的投资决策两种。战略性的投资决策是指对整个企业的业务经营发生重大影响的投资决策。这种决策会影响整个企业的经营范围和规模。战术性的投资决策是指对整个企业的业务、经营方面并不发生重大影响的投资决策。这种决策一般只对企业的局部范围有影响。
二、长期投资的主要特点
长期投资的主要特点是投资项目的金额大，资金占用的时间较长；一次投放，分次收回。对比短期投资来说，要承担更大的风险。
三、长期投资决策的意义
长期投资决策就是对企业的各个投资方案进行分析、评价、选择，以确定最佳方案。
长期投资决策是企业具有长远意义的决策。长期投资决策主要在于规划企业未来的发展方向、规模，它在较长的时间内，对企业的经营会发生持续的影响。做好长期投资决策的关键，就是必须做好投资决策的前期工作，重点是做好可行性研究和项目的经济评价。这也是提高投资效益的重要途径。